※12月28日までのご入会でしたら入会金が0円!2019年より入会金10,800円+月会費10,800円=初回21,600円となります。

NEWS & REPORT

ネイルサロンオーナーズクラブ(以下、NSC)の活動レポートとしてお知らせ。その他関連ニュースなども更新。完全会員制のNSCの中身を知りたい方はまずはここをチェック。

 

【予告】1月18日(金)巻いた爪のケア技術講習とそのビジネス成功事例

・報告会(グループコンサル)

・人材シェア(引き続き・・)

・巻いた爪のケア技術講習

・その他


10月24日ネイルサロン研究会 ・会員募集のプレゼンしました!

11月21日(水)開催決定 ・ネイルサロン集客法学ぶ

・1年間以内に売り上げを3倍にした実例

・自宅サロン集客

・売れるネイルメニューを強みにする

集客の仕組みをしっかりマスターします。

・無料でネイル商材を手に入れられる口コミサイトを紹介

12月12日(水)人材シェアの基準決めをしました!

・報告会(グループコンサル)

・人材シェア(技術講習会を行い一定の技術レベルの維持をする。)

・引き寄せネイルについて

・求人のスペシャリストの講義

(こうしたら応募者が増える!)


ネイルサロンオーナーズクラブとは

経営を続けていけるか心配・・・・

 

人口減少に伴う様々なビジネスのシェア化が起っています。

 

一例を挙げると

 

シェアオフィス

シェアハウス

シェアレンタカー

レンタルブランドバック

レンタル高級腕時計

 

 

大企業を例に挙げると規模の大きさからあらゆるシェアの実現ができますが

小規模サロンの負担は大きい・・・

 

 

(大企業)社員に様々な教育を受けさせられる

(小規模サロン)お店を休業にしてネイルスタッフらに

技術教育をしたいが負担が大きすぎる!!

 

 

 

(大企業)仕入れ数が多いために低コストでの仕入れが可能

(小規模サロン)メニュー化するか分からない商品を

時々刻々変わり続ける新商品を試しで買い続ける負担が大きい。

無駄を低減したい!!

 

 

 

(大企業)人材も閑散期に繁忙店へ移動させることなどが可能です。

(小規模サロン)閑散期の人件費は負債になり積み重なる不安。

 

 

 

(大企業)繁忙期は求人をしても信用があると応募がある

(小規模サロン)必要な時に必要な数の人材が補えないと負債をプラスにできない。

 

 

 

小さな母体に大きな負荷が掛かり過ぎて経営を継続する事が難しくなっています。

明るい未来が描けない・・

 

これからの時代に対応するための

ネイルサロン的6つの取り組みを紹介します。

私がコンサルティングの経験から感じたのは、

技術はあっても「集客の仕組み」を知らないだけで売り上げが伸びないというケースです。

さて、集客やリピートの仕組を創れば9か月後はどうなったでしょうか・・・

私は自身のネイルサロン経営で多数の50万円~60万円クラスの売り上げを上げるネイリストを育成してきました。

この経験を生かして会員の皆さんへはノウハウを惜しみなく教えます。

サロンオーナーが入会するとスタッフも受講できます!

スタッフの技術教育にも活用できます。

(ただし初年度のみテスト的に行います)

入会したら絶対に参加しなければならないという事ではなく

あくまでも必要性を感じている会員同士が利用できるシステムです。

必要性があってオファーしたけど、

「ぜひうちのサロンで働いてほしいな!?」となった場合は・・・

人材派遣を双方で行えるのは便利ですが、

不安も過る事でしょう

例えば・・

考え方なのかもしれませんが、面識もない人を雇用した後にすぐに辞められたらいろんな流出の可能性があるかもしれませんが、

会員同士なら安心ですよね。顔見知りだとめちゃくちゃな事はできない・・という気持ちが起こるのでないでしょうか。

 

顧客の流出を恐れるなら、オファーを商圏外の人に頼むなど工夫をすることによりリスクは低減できます。

 

また技術の流出を恐れるのであれば、強みになるメニューはお店のスタッフにしてもらえばよいと思います。

 

繰り返しになりますが、これは必要性がある人のみが利用するシステムで強制は一切しません。

以前、繁忙期に人手不足に悩み、1時間3,000円の派遣ネイリストを頼みました。

派遣の方のレベルか分からないので、8時間の勤務を依頼するのはまるでギャンブルみたいな事。

 

しかし、ここがターニングポイントでした。

 

新しい切り口でメニューを勧める姿や、一日6万円売り上げる施術のスピード感、1か月の間にファンを創れる姿勢

 

すべてが既存のスタッフの大切な学びとなり、

これをきっかけにサロン売り上げが変わりました。

 

既存のスタッフで予約を回せない気持ちを少々残念に感じていましたが、

私を初めスタッフたちの良い刺激を受けた経験でした。

6つの取り組みをまとめてみますと・・

無料説明会のお知らせ
2018年12月23日(日)13時~14時
場所:吉祥寺徒歩5分
アトリエワイズ

アトリエワイズの中川康世です。

 

ネイル業界初のネイルサロンに特化した経営セミナーを15年前に始め、

現在は個別のコンサルティング事業にも力を注いでいます。

 

コンサルティングの仕事を通し、経営者たちの切実な悩みに向き合い、

解決できた問題もありますが、日本の人口の減少化に伴った問題に関連したものは出来る事に

限界が出始めてきました。

 

そんな状況をただ、具体的な打ち手も打てずにいるのかと不安になってばかりもいられません。

 

問題を先送りにせず行動へ移す時は今です!

 

このネイルサロンオーナーズクラブは、受動的なスタンスでは得られるものが限られると思います。

 

常に自らの頭を働かせて活動に参加して頂く事で経営の筋力をつける事ができるのです。それはまるでスポーツジムへ入会する感覚に似ているでしょう。

入会しても自分で汗を流さなければ、何も得られないという事と同じです。

 

ネイルサロン経営者がシェア化によって支え合えるところは支え合い、切磋琢磨して成長して行けるようなバランスの良い環境をネイルサロンオーナーズクラブで皆さんと一緒にクリエイトしていきたいと思います。